NEO Projets
Une solution pour structurer, suivre et piloter les projets de bout en bout.
NEO Projets est une application conçue pour accompagner la gestion de tout type de projet, interne ou externe. Elle permet de planifier et suivre les tâches, gérer les livrables et les documents par phase, contrôler les échéances et superviser la facturation et les paiements.
NEO Projets contribue à sécuriser l’exécution des projets et à améliorer durablement les pratiques de gestion.
Demande d’informations
Un pilotage structuré pour des projets maîtrisés
NEO Projets répond aux enjeux de suivi opérationnel, de transparence et de maîtrise des délais, des budgets et des livrables. La solution structure l’ensemble du cycle de vie des projets, du cadrage à la clôture, dans un environnement unique.
Grâce à une vision consolidée et en temps réel de l’ensemble des projets, NEO Projets facilite la coordination entre les acteurs, renforce la gouvernance et garantit un pilotage clair, mesurable et conforme aux exigences des projets publics.
Les points forts de NEO Projets
Centralisation de la gestion de projets
L’ensemble des projets est structuré et géré dans un environnement unique, de la phase de cadrage jusqu’à la clôture.
Alignement stratégique et priorisation
Les projets sont alignés avec la vision, les axes stratégiques et les programmes de l’établissement, facilitant la priorisation et l’arbitrage.
Pilotage et gouvernance renforcés
Le suivi des projets, les décisions et les livrables sont tracés et pilotés à travers des tableaux de bord et des instances de gouvernance.
Capitalisation et amélioration continue
Les projets clôturés sont analysés afin de capitaliser sur les retours d’expérience et améliorer les pratiques futures.
Fonctionnalités clés de NEO Projets
NEO Projets propose un ensemble de fonctionnalités couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis la phase de pré-projet jusqu’à la clôture et l’analyse. La solution permet un pilotage structuré, collaboratif et orienté performance.
Portefeuille de projets
structuration et priorisation stratégique
Pré-projet et cadrage
vision, axes, feuille de route
Exécution des projets
tâches, phases, livrables
Suivi deséchéances
avancement et statuts
Pilotage& gouvernance
tableaux de bord, comités
Clôture& analyse
bilan projets et REX